我们如何将慈善事业转变为一个为每个人服务的系统?投资于基层、社区领导的组织是必要的。
为什么GlobalGiving如此热衷于支持社区领导的非营利组织?卡塔尔世界杯预测老实说，我们都可以写本书了。但其实很简单:
世界上的问题没有得到足够快的解决，因为有最好解决方案的人被排除在外。
这里有10个理由说明，支持社区领导的非营利组织是一个更负责任、更有效、更非殖民化的慈善行业的关键，卡塔尔世界杯预测也是每个人更光明的未来的关键。
既然你已经看到了为什么社区主导的变革是未来的方式的10个原因，那么就更深入地了解下面的每个原因:
有效的地方组织植根于解决问题的地方方法。在我们的与全球社区基金会进行研究，我们发现社区领导的组织是基于当地知识、关系和资产的。“他们有内部权限进入影响他们的系统。它们以社区时间表为导向，而不是外部强加的时间表，允许人们边做边学，并按照他们的质量标准工作，而不是任意的绩效指标，”报告解释道。换句话说，社区领导的组织依靠与社区的接近而蓬勃发展，而不仅仅是物理上的接近。根据Shubha Chacko，执行主任团结的基础也是全球捐赠的密切研究合作伙伴之一:
“亲近意味着情感上的亲近，共同的情感和信仰，以及背景和经历上的共同点。这些基于社区的组织(cbo)往往是希望和勇气的绿洲。”
- Shubha Chacko
这种接近是建立在关系之上的，我们在研究中发现，这是社区领导的组织的基础。报告指出:“与其他类型的组织不同，以社区为主导的组织往往是人们的生活经验和共同的改变愿望的有机结果。”尼泊尔非营利组织Tewa的乌尔米拉·什雷斯塔(Urmila Shrestha)和乌帕萨纳·什雷斯塔(Upasana Shrestha)说，他们“出于需要和激情而诞生，专注于满足社区的实际需求。”
一个惊人的2.74亿年2022年，人们将需要人道主义援助。但目前的救援工作只针对1.83亿人。在全球范围内，多达8.11亿人营养不良，43个国家仍然面临类似饥荒的威胁。性别贫困差距正在扩大，2.47亿妇女每天生活费不足1.9美元。气候危机已经影响到数百万人获得稳定的食物、住房和水源的能力。
那么为什么这么多旨在消除饥饿的资金，比如说，流向食品包装充满了加工食品来自西方?相反，这笔钱可以用于购买有机种子和农业材料，以供社区发展他们的自己的食物改善他们的土地生态，并从作物中获得收入。
斯里兰卡一位不愿透露姓名的社区成员在接受采访时说:“这个村子里75%的家庭每个月都能领到口粮，但却无法摆脱贫困。倾听项目这是一项大规模的研究计划，涵盖了6000多名接受过国际援助、观察过援助工作效果或参与提供援助的人的声音。
当然，在灾难或危机局势中，食品包装始终是人道主义反应的一部分。但当涉及到长期的改变时，存在更好的帮助方式。受这些危机影响的人们往往有创新的想法和成功所需的社会资本，只是需要更多的资金。
我们的调查对象肯尼亚社区主导的研究指出成功的社区领导的组织拥有“建立基于彼此关心和信任以及共同发展目标的关系的能力。最好的组织首先将自己定位为当地值得信赖的促进者，而不是交付项目的工具。该组织与社区共同成长。”
这种情绪与我们已经知道的集体效能密切相关，即一个社区的个人成员可以对整个社区的体验产生积极影响的共同信念。集体效能被证明可以预测居民的整体幸福感。如果你曾经因为让别人的生活变得更好而感到快乐善举你也经历过吧!集体效能是与更好的自我评价健康有关社区暴力发生率较低，更好地获得促进健康的资源，如医疗保健、健康食品选择和锻炼场所。这与社区主导的变革有什么关系?以社区为基础的项目是通过让每个居民都参与到这个过程中来运作的，而不仅仅是接收的最后阶段。
“如果人们不参与项目，他们就不会拥有它，也不会照顾它。如果人们投资于发展，他们就会照顾到发展。”
-柬埔寨当地非政府组织“倾听计划”工作人员
每年有200亿至300亿美元用于国际人道主义援助。然而,只有2%其中一部分人道主义援助到达了当地的变革者手中。另外98%的资金流向了一些大型非营利组织，这些组织对资金的使用有严格的限制。卡塔尔世界杯预测
以社区为基础的组织的一个标志是能够识别、动员和利用当地资源。这可以包括个人关系、当地材料、知识等，将社区聚集在一起，解决共同的问题。以非营利组织为例OBAT助手例如。尽管是一家总部位于美国的非营利组织，旨在支持生活在孟加拉国难民营中的罗兴亚人，但这个非营利组织通过由罗兴亚志愿者组成的令人印象深刻的社区卫生工作者网络运作!营地里的其他居民信任他们，所以这些卫生工作者可以定期探访人们，提高人们对卫生诊所服务的认识，如接种疫苗、检测和孕产妇保健。
慈善事业是系统建立在财富保值，剥削工人和有色人种。慈善改革家埃德加·维兰纽瓦为该行业提供一条新的前进道路。埃德加在他的书中写道:“我们必须采用互惠的文化，在这种文化中，相互分享和社区是资助社会变革的核心。”非殖民化财富:弥合分歧和恢复平衡的本土智慧。”
对慈善事业和国际发展的另一个主要批评是，不在一个地方或生活在一个地方的人与社区的实际需求、愿望和力量脱节。“这就好像我们看到了别人的框架，需要对其进行调整，”在“倾听项目”期间，当地和平与发展倡议的一位匿名工作人员说。“有当地的方法来做这项工作，人们有能力把它掌握在自己手中。”
既然我们已经触及了慈善事业的现状——以及它为什么需要重新启动——我们可以进入一个更有说服力的论点，即为社区领导的非营利组织提供资金。卡塔尔世界杯预测简而言之，他们很棒!
当涉及到资助土著领导的工作时，这一点尤其相关。例如，许多应对气候危机的最佳解决方案根本就不是新的——它们使用的方法是土著人民很久以前创造的。长期以来，这些重要的生态管理实践一直受到殖民主义的压制，包括传统慈善事业的严格规定。我们正在努力扭转这一趋势。
“GlobalGiving的许多非营利合作伙伴正在利用这方面的知识来减少他们社区遭受自然灾害的脆弱性。2022世界杯阿根廷预选比赛我们有很多东西要向原住民领导的组织学习，”前全球捐赠组织灾难应对研究员安德里亚·奥索里奥说写了。
以社区为基础的组织可以在大小灾害发生后迅速行动，调动资源。2022世界杯阿根廷预选比赛在7.2级地震该社区组织在2021年8月袭击了海地ESPWA海地在大型国际非政府组织三天后出现之前，他们已经向社区成员运送了水和食物包。正如ESPWA, Inc.首席执行官兼创始人玛丽-罗斯·罗曼·墨菲所说:
“我们做出回应，因为这是我们的国家，我们的社区，因为我们永远不会停止关心。”
-玛丽-罗斯·罗曼·墨菲
另一个例子来自于非营利组织特瓦族她敢于想象一个慈善体系，这个体系与她在自己的经历和以前的角色中所经历的截然不同。创始人丽塔·塔帕在她的文章《艾德兰的女权主义行动:尼泊尔的经历》中写道:“我觉得发展必须以不同的方式进行，要有更多的心、尊重和同情。”
2015年尼泊尔发生致命地震后，Tewa植根于当地的方法的价值得到了体现。地震造成近9000人死亡，50多万所房屋被毁，约280万人需要人道主义援助。主要救援组织争先恐后地前往受灾最严重的社区。但Tewa覆盖了120个社区GlobalGiving的营销和传播总监Marlena Hartz在一份报告中写道，他们在70天内向15个受影响的地区提供了援助，通常是在苦苦挣扎的偏远村庄提供了第一波救济《福布斯》文章。
敏捷性意味着组织不断倾听，并根据社区反馈对项目进行更改。例如，作为GlobalGiving合作伙伴的一部分Wuqu Kawoq的以家庭为中心的营养计划，他们开始探索家庭花园，作为他们工作的一部分，以减少贫困的农村社区不断上升的糖尿病发病率，这些社区很难甚至不可能获得治疗。“社区成员喜欢这个想法，但指出了一个关键的障碍:自来水是一种稀缺资源，他们负担不起在花园中使用。”Waleska López Canu和Anne Kraemer写道他为Wuqu ' Kawoq工作。
“我们的团队与社区成员合作，想出了一个解决方案:过滤厨房洗涤水槽中的水。使用“灰水”过滤器的成本更高，但额外的成本是值得的，因为它产生了一个长期适用于家庭的解决方案。
“这些交流比简单地指出问题和提出解决方案需要更多的时间，但它们更有可能带来持久的变化，因为它们是由个人和社区设计的，也是为个人和社区设计的，在他们的现实背景下是可行的。”
- Waleska López Canu和Anne Kraemer
长期以来，全球南方的地方领导人一直被全球北方的同行们过度劳累、薪酬过低和低估。是时候把权力——以不受限制的、灵活的赠款的形式——转移给全球的社区变革者了。
“只有当社区处于变革的驾驶座上，我们才能解决世界上最根深蒂固的问题——种族主义、贫困、不平等——并为每个人释放更光明的未来。”
——Donna Callejon, GlobalGiving临时CEO
“全球捐赠”到底有什么不同之处?我们积极地将权力转移给我们的非营利合作伙伴。我们在行动之前先倾听。我们练习无附加条件的给予。我们相信我们的受助人会根据他们所在社区的具体需求和愿望，以他们认为合适的方式使用我们的赠款。我们不需要报告的定量指标。但最重要的是，我们每天都在努力让自己更加以社区为主导，从内到外改变慈善事业。我们希望你能加入我们!
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