圣克罗伊的长期复苏组

当我们继续加强和促进社区关系,我们努力增加交付所有灾害防灾意识的研讨会。今年被证明是一个巨大的胜利,我们也影响生活在商业部门。受影响的社区和组织包括圣克罗伊的基督教教堂,海景社区/ Croixville发展,宽带VI。

我们还继续促进伙伴关系:

• Midre卡明斯Frederiksted领导人,池志愿者的重建Midre卡明斯公园;
• 帝亚吉欧美属维尔京群岛大学的,和高级领导人员在一天美好的希望国家学校,向领导和防灾意识研讨会老年人,父母,和社区领袖;和
• 救世军,Frederiksted扶轮,VI公共工程部门,VI住房社区,联邦应急管理局,和VITEMA合并跨机构和民间组织的努力。

我们前进到2022年,圣克罗伊长期复苏组将扩大到更多的企业(公共和私营部门)我们提供连续性计划,建立起了强大的志愿者团队,并增加第一响应者意识在社区组织和社区不同的位置。

我们还继续与我们的姐妹群岛加强VI灾难自愿者组织活动的工作(VOAD)。今年,我们将开始一个试点项目将三个新社区弹性中心。

我们感激圣克罗伊的支持社区发展基金会通过他们的财政资助和我们美好的合作伙伴在全球捐助和岛精神基金的持续的金融支持。

在未来一年,我们将正式从我们的长期复苏组状态过渡到圣克罗伊COAD(社区组织活跃在灾难),我们将集中精力准备一切危险,可能影响我们的岛。

灾难病例管理和未满足的需求
在报告期内,灾难病例管理项目继续剩下的服务项目参与者。大多数正在等待修复援助通过想象明天计划回家。尽管大流行,程序继续提供支持,向客户推荐和宣传。

指标:客户端情况下负载

日期:2022年2月26日
报告时间:2021年10月1日- 2月15日,2022年
DCM:亚历克西斯乔治,Shalima爱德华兹

• 客户:85
• 总情况下关闭:58
• 的情况下转移到DCM案件总数:3
• 总活跃情况下报告期:50
• 新登记在此报告期内:0
• 病例数关闭这个报告期间:6
• 在这报告期内客户服务:42
• 总病例提交未满足的需求评审委员会这一时期:1
• 批准的病例数:1
• 数量的维修、评估和其他建设活动:6(维修:1;预计:5)

与感谢让我们为圣克罗伊社区和我们的姐妹群岛、圣克罗伊的员工长期复苏组:

执行主任杰伊·罗林斯国家与区域的关系
迪莉娅·理查森,社区参与执行董事
克里斯蒂娜·约瑟夫,行政助理
罗莎莉Javois, VISTA