人是最强烈的精神和弹性展出后四年后disaster-especially !随着我们继续恢复飓风厄玛和玛丽亚,在一个正在进行的大灾难,我们社区的团结成就仍然是至关重要的一个清晰的和共同的愿景和弹性恢复圣克罗伊,美。
圣克罗伊的长期复苏组(LTRG)是一个合作体,是由来自宗教、非营利组织、政府、商业、和其他组织在圣克罗伊来帮助个人和家庭从玛丽亚飓风中恢复过来。
LTRG的目标是统一回收资源与社区需要,以确保即使是最脆弱的社区从这场灾难中恢复过来。LTRG正式形成的财政赞助下圣克罗伊2015年社区发展的基础。联邦应急管理局的指导下,美国红十字会成员组成的委员会组织实施的工作。
2020年,COVID-19流行迫使我们一些如何持续复苏的变化。我们失去了机会,志愿者团队重建家园。政府项目集中在复苏来阻止我们经受住了大流行风暴。尽管存在这些挑战,我们能够主建立新的伙伴关系,加强社区参与,能力加强技术交流,增加了与政府部门的协调,再次承诺我们的成员组织争取一个完全恢复岛和一个岛,准备下一个灾难而应对我们无法预测。
我们继续正式折叠的过程的工作LTRG到STX COAD(社区组织活跃在灾难)模型最终将被安置在全港VI VOAD(灾难自愿者组织活动)。作为这个过程的一部分,我们正处于一个正式会员活动,asset-mapping 150 +的成员组织更好地理解整个岛屿资源所在地,一个座位在维尔京群岛应急管理委员会,成员培训员工的配送中心在危机时刻,紧急庇护所提供志愿者工作,并进行了一些初步探讨以社区为基础的弹性枢纽,将安置在COAD。这些中心将允许社区生存在不久的几天后外的灾难,而我们等待额外感快慰与妹妹的COADs岛屿。
所有这一切,我们没有忘记那些在我们的社区不回“新常态”从2017年的风暴。我们仍然看到那些没有家庭的痛苦或屋顶上他们家几乎四年后的风暴。我们继续尽力缓解我们的社区通过灾难情况下经理和未满足的需求圆桌会议。此外,我们口头主张,要求联邦政府资助的救援计划是加快操作在一个效率更高的水平。经济复苏并没有结束!COVD-19可能改变了我们如何可以帮助,但它不会阻止我们帮助所有那些我们可以。
我们感激圣克罗伊的支持社区发展基金会通过他们的财政资助和我们美好的合作伙伴在全球捐助和岛精神基金持续的金融支持和承诺继续支持到2021年。
与感谢让我们为圣克罗伊社区和我们的姐妹群岛、圣克罗伊的员工长期复苏组:
执行主任杰伊·罗林斯国家与区域的关系
迪莉娅·理查森,社区参与执行董事
克里斯蒂娜·约瑟夫,行政助理
罗莎莉Javois, VISTA
灾难病例管理和未满足的需求
在报告期内,灾难病例管理项目继续剩下的服务项目参与者。大多数正在等待修复援助通过想象明天计划回家。尽管大流行,程序继续提供支持,向客户推荐和宣传。
我们帮助客户获得援助通过美国农业部授予项目(7500美元),收购资金3额外回家修理。持续与承包商沟通鼓励他为另一个客户进行估计,为他们的资金应用程序规定。另一个客户也通过慷慨的获得了估计不同的承包商。DCM协助客户管理重建家园的相互作用直接与承包商定期工作被完成。许多参与者表达了他们的感谢支持和援助的水平获得通过该计划。
请求偿还,以防止重复的好处设想明天程序是一个金融累赘,大多数客户不能满足这一点从而延缓其发展建设阶段的项目。在收到口头支持和承诺从VI住房金融机构的主任在3月的一次会议上,我们没有收到进一步的接触,尽管许多电话,文本、电子邮件和公众目击。在此期间我们将继续寻求援助的未满足的需求委员会与维修为符合条件的客户提供援助。不幸的是,在这个阶段灾后,这些资金是有限的。会议与包容性,金融利益相关者,讨论潜在的资助来弥补这些不足,但没有特定的资源已被确认。
有几个客户在等待想象明天谁能受益于自己的屋顶re-tarped。也表达了其他客户觉得他们再也不能等待,低息贷款计划将有利于那些不符合美国农业部,因为高负债比率。那些重复的福利问题,无法支付所欠的金额也需要帮助。
不幸的是,一位客户在此期间在等待VIHFA去世。DCM注册一个新客户。
报告期内:7月1日- 2021年10月29日
负载总指标:客户情况
结论:
在整个报告期间,我们经历了一些挑战获得准确信息的过程和运动想象明天计划,真是令人沮丧和损害ETP的客户的信任。总的来说,我们能够保持足够的支持和倾向于客户的需求,以提供一些稳定和信心DCM程序。
直接发布到globalgiving.org捐助项目报告由项目负责人完成,一般每3 - 4个月。为了保护这些文件的完整性,捐助不改变它们;因此,你可能会发现一些语言或格式问题。
如果你捐赠给这个项目或者捐赠给这个项目,您将收到一封电子邮件,这个项目发布一个报告。你也可以订阅的报告通过电子邮件没有捐赠。
我们只发邮件给你新的报告和更新关于这个项目。
