家庭丰收基金会
项目进度报告
实施机构名称:家庭丰收基金会
项目名称:学会赚钱!在乌干达的古卢进行贸易培训
报告期间:2023年1月至3月
项目负责人姓名及联系方式:
1.弗朗西斯·奥巴马;
电子邮件:familyharvestfoundation@gmail.com
2.安妮·麦基
电子邮件:anne.bt.mc@icloud.com
提交日期:2023/03/27
照片
第一部分:一般信息
执行概要
在两年内为乌干达北部的90名青年提供职业培训的目标在2023年第一个学期开始时还差49人，因为2021年至2022年的入学人数已经涵盖了41人。
在毕业生当中，有18人曾参加工业训练处的考试，而其余23人则因参加私人资助计划而未参加考试，并须缴付考试费用。
我们为2023年招收了15名青年，他们的报告时间已经暂停，因为来自CARE的新一批人将于2023年4月报告。
我们收到了六笔主要来自每月捐款的捐款，其中一笔共计269.6美元，已使用了258.75.00美元。
随着不同的组织听说家庭丰收基金会及其与全球捐赠基金会的合作关系，新的合作伙伴关系的机会不断出现。
1.1:成果进展
1.1.2活动进展情况
项目具体目标1:为鼓鲁地区90名青年提供职业技能培训
活动范围:1;教育与创业
2.教育和创业
3.教育和生活技能
活动:1。进行美发、剪裁、建筑、餐饮、电气安装、焊接和摩托车机械方面的培训。
2.探访社区联络人
3.邀请伙伴参加健康讲座
输出:
指标:青年入学人数:90人;美容;裁剪;建设;电气安装及餐饮:
target:美发- 5;裁剪- 5;建筑- 3;电气安装- 5;焊接- 5;驾驶- 0分及餐饮- 5分:
实际:美容;裁剪;建设;电气安装;焊接;驾驶及餐饮——所有课程均不设学员。
解释:没有学员在学校，因为计划等待时间包括来自CARE的学员。
项目具体目标2:为90名青年提供技能培训教育奖学金
活动:教育和培训
活动:选定培训以使青年受益
输出:
指标:获选学员人数
目标:90
实际:0
解释:由于援外援助受训人员的计划等待时间定于2023年4月开始，因此没有产出。
项目具体目标3:采购学生培训所需的工具、设备和材料
活动:教育和培训
活动:工具、设备和培训包
输出:
指标:1.工具、设备和套件的数量;
2.采购材料数量:
目标:购买的工具、设备和服装材料
实绩:0
解释:它是有计划的，但无法执行。
项目具体目标4:支付导师津贴
活动:教育和培训
活动:导师教学津贴
输出:
指标:个月了
目标:3
实际:0
解释:计划，但没有支付，因为员工不工作。
1.2:实现目标的进展
1.2.1目标1:为90名青年提供上述不同技能行业的技能培训，其中至少60%为女性。预计将有49名青年报名并接受培训。
1.2.2目标2:为49名青年提供五项技能的部分教育奖学金:由于长假期将于2023年3月31日结束，因此没有进行任何培训。
本报告期内共收到捐款6笔，总金额为185.66美元从我们每月在GG捐赠平台上的两个捐赠者那里没有微项目被支持，因为没有一个是活跃的。
1.3:0项目延续
1.3.1 .尽管由于乌干达政府的统计记录显示，项目所在地的贫困水平为63%，社区赤贫导致受训人员数量减少，但由于我们的目标是实现自我可持续发展，继续支付部分学费的必要性继续变得切实可行。
1.3.2 2023年4、5、6月主要活动计划
项目具体目标1:为鼓鲁区90名青年提供职业技能培训。
活动教育与创业
活动:为49名青少年提供培训、监察活动、登记考试、公布次数及社区探访。
输出:注册人数- n/a;活动监测:0;报名考试:0;公告及社区探访次数:2次;广告数量:2
项目具体目标2:为90名青年提供技能培训教育奖学金。
活动:提供职业技能培训
活动:选出15名新青年作为部分奖学金受益人，并为他们支付费用。
产出:确定的受益人人数和获得部分奖学金(即没有学生或奖学金)的青年人数。
项目具体目标3:采购学生培训所需的工具设备和材料。
活动:采购工具、设备和材料
活动:只采购选定的工具、设备和材料。
产出:购买的工具和设备数量-由于学校没有培训生，所以没有购买。
项目具体目标4:支付导师津贴
活动:教育和培训
活动:支付员工津贴;
产出:工作人员5人;在此期间(2023年1月至3月)未付款。
第二部分:其他信息
2.1:参与
a.我们希望在2022年第三学期注册的13名青年能够回来完成培训。
2.3:性别平等
a.性别问题仍然是我们项目各个方面的首要概念，并将保持60:40的比例，重点是鼓励更多妇女参与我们的活动。
2.4:以儿童为中心和基于权利的方法
a.与国际救助儿童会和GlobalGiving以儿童为中心的资源合作，为我们提供了很好的机会来培训儿童母亲或非母亲获得世界各地儿童所需的知识。
2.5:挑战、经验教训和传播
a. GGF和FHF之间继续存在成功和富有成效的伙伴关系。
b。社区主导发展运动(MCLD)，国际援外社、WEZESHA Impact、国际救助儿童会、古卢区地方政府、努瓦亚区地方政府和古卢市议会一直是不同项目/计划活动的合作伙伴，并一直是FHF的积极朋友。
2.6:新出现的宣传问题:
a.我们正在与MCLD合作，通过Nwoya区地方政府的Right2Grow项目，参与消除0至5岁儿童发育迟缓的宣传项目。
b.我们与拯救儿童国际组织合作，倡导在Nwoya区地方政府第一年通过执行《终止少女怀孕和童婚国家战略》来终止少女怀孕和童婚。
2.7:组织变革:
a.讨论了为学校/办公空间建立永久场地的计划，并将确定一个场地。
b.审计委员会、驻地工作人员和管理结构仍然有效并在活动。
c.网站托管和订阅保持活跃。
d. Instagram、Facebook和twitter的宣传仍在继续，但由于缺乏训练有素的IT人员，宣传速度很慢。
e.员工拖欠工资，房东在2023年1月至3月期间累计拖欠租金。
2.8:其他意见:
a.在Gulu市郊区小学和Gulu农村地区的3所小学的两个地点进行的一项调查结果显示，乌干达在职业教育和生计方面需要为青年做多少工作。60%的小学七年级学生由于缺乏费用和其他要求而无法升入较低水平的中学。
b.我们职业学校的EMIS注册号是4 a000052作为教育科学体育技术部对任何提供教育服务的机构的认可的要求。
家庭丰收基金会
项目进度报告
实施机构名称:家庭丰收基金会
项目名称:学会赚钱!在乌干达的古卢进行贸易培训
报告期间:2022年11月至12月
项目负责人姓名及联系方式:
1.弗朗西斯·奥巴马;
电子邮件:familyharvestfoundation@gmail.com
2.安妮·麦基
电子邮件:anne.bt.mc@icloud.com
提交日期:2023/01/18
第一部分:一般信息
执行概要
我们很好地结束了2022年，尽管在青年入学人数方面进展缓慢。乌干达的教育系统正在恢复正常，我们正在取得与乌干达其他学校类似的进展，并有望在2023年底之前实现90人的入学目标。
在2022年3月参加工人PAS考试的18人的结果非常有希望，随后参加DIT考试的机会很高，将比前几年好得多。我们将于2023年2月为我校所有设置了类似考试的地段举行毕业典礼。
截至2022年底，23名在校青年没有参加考试，因为其中只有两人能够支付考试费用参加在2022年11月底和12月初举行的DIT考试。我们的项目进展情况如下:-
1.1:成果进展
1.2:实现目标的进展
1.2.1目标1:为90名青年提供上述不同技能行业的技能培训，其中至少60%为女性。23人在学校接受培训。
1.3:0项目延续
1.3.学校严格遵守标准操作程序(sop)，继续正常运作。
1.3.2 2023年1 - 3月主要活动计划
项目具体目标1:向乌干达北部阿乔利地区的90名青年提供职业技能。
活动:教育和创业
活动:为招收的学生提供年度培训，监督活动，登记考试，公布次数和社区访问。
产出:入学人数-预计今年将有23人完成;活动监测:1;检查登记:123公告及社区探访次数:3;广告数量:03
项目具体目标2:为15名青年提供技能培训教育奖学金。
活动:提供职业技能培训奖学金
活动:选出15名青年获得部分奖学金，并为他们付款。
产出:确定的受益人人数和获得部分奖学金的青年人数，因此15名学生9名女性和6名男性获得奖学金。
项目具体目标3:采购学生培训所需的工具设备和材料。
活动:教育和培训
活动:采购工具、设备和材料
产出:获得的工具、设备和材料的数量。不购买工具、设备或材料。
项目具体目标4:支付导师津贴
活动:教育和培训
活动:向6名员工发放津贴;
产出:员工人数06人;2022年11月和12月的付款已完成，2023年1月至3月的计划正在进行中)。
第二部分:其他信息
2.1:参与
a.我们希望在2022年第三学期注册的23名青年在2023/03/31之前完成培训。
2.3:性别平等
a.性别问题仍然是我们项目各个方面的首要概念，并将保持60:40的比例。性别不公正和生殖健康问题应在三个月内与学生分享两次。将提出一项关于两性平等和生殖不公正的小额赠款提案。
2.4:以儿童为中心和基于权利的方法
我们将继续考虑这个方法。报名参加我们的儿童母亲将参加3次以儿童为中心和基于权利的方法。
2.5:挑战、经验教训和传播
a.全球捐赠基金会(GGF)、社区主导发展运动(MCLD)、CARE international、WEZESHA IMPACT和家庭收获基金会(FHF)与其他合作伙伴之间继续存在成功和富有成效的伙伴关系。我们也联络了古鲁市及古鲁市的扶轮社，并渴望与国际扶轮合作。
我们已经成功地完成了第一年的技能培训国际援外合作赞助培训课程，14名青年在成功获得工商及科技部的结业证书后，即将毕业。
c.我们正在与德国国际合作机构建立新的伙伴关系，以激励我们的农业部门，因为年轻人将掌握更好的农业实践技能，并能够外包资金，以提高他们的农业水平。另外两个小额赠款项目提案将在2023年提交，以便除了我们正在进行的“学会赚钱”项目外，还有三个小额赠款项目。
2.6:新出现的宣传问题:
a.我们正在参与宣传方案，重点是在Nwoya地区，特别是科赫戈马县，消除5岁及以下儿童的发育迟缓问题。
我们已申请参加全球捐赠基金会的性别平等倡导活动，该活动将建设我们的能力，以执行我们与性别不公正和生殖健康问题有关的活动，这些问题在我们的受益者中很常见。
2.7:组织变革:
a.执行局、地点、工作人员和管理结构保持不变。作为一个国家非政府组织，在乌干达注册服务局(URSB)的注册将于2023年完成。
b.我们的网站托管和订阅在2023/11/29之前一直处于活跃运行状态
c.工作人员已支付2022年11月和12月的租金，而房东已累计拖欠2022年第三期租金，应于2023年1月支付。
2.8:其他意见:
通过与GGF、MCLD的合作，FHF一定会把自己定位到自给自足的水平，因为我们计划对学员进行气候变化/环境方面的培训。
家庭丰收基金会
项目进度报告，2022年10月
实施机构名称:家庭丰收基金会
项目名称:学会赚钱!在乌干达的古卢进行贸易培训
报告期:2022年10月
项目负责人姓名及联系方式:
1.弗朗西斯·奥巴马;
电子邮件:familyharvestfoundation@gmail.com
2.安妮·麦基
电子邮件:anne.bt.mc@icloud.com
提交日期:2022/11/07
第一部分:一般信息
执行概要
我们取得了良好的进展，尽管在青年入学人数方面进展缓慢。乌干达的教育系统已恢复正常，我们正在取得与乌干达其他学校类似的进展，我们对实现90人入学的目标抱有很高的希望。
在2022年3月参加工人PAS考试的18人的结果非常有希望，随后参加DIT考试的机会很高，结果将比上次好得多。他们将于2023年2月为所有设置了类似考试的地段举办毕业典礼。
学校的23名青年正在寻找参加2022年11月底或12月初的DIT考试的考试费用，我们保持了以下项目进展:-
1.1:成果进展
1.2:实现目标的进展
1.2.1目标1:为90名青年提供上述不同技能行业的技能培训，其中至少60%为女性。23人在学校接受培训。
1.3:0项目延续
1.3.学校严格遵守标准操作程序(sop)，继续正常运作。
1.3.2 2022年11月和12月计划主要活动
项目具体目标1:为鼓鲁区90名青年提供职业技能培训。
活动:教育和创业
活动:二年级的培训、监督活动、考试登记、公告次数及社区探访。
产出:入学人数- 23人;活动监测:1;登记考试:11;公告及社区探访次数:2次;广告数量:03
项目具体目标2:为90名青年提供技能培训教育奖学金。
活动:提供职业技能培训
活动:选择部分奖学金受益人并付款。
产出:确定的受益人人数和获得部分奖学金的青年人数，因此11名学生9名女性和3名男性获得奖学金。
项目具体目标3:采购学生培训所需的工具设备和材料。
活动:教育和培训
活动:采购工具、设备和材料
产出:获得的工具、设备和材料的数量。不购买工具、设备或材料。
项目具体目标4:支付导师津贴
活动:教育和培训
活动:支付员工津贴;
产出:员工人数04人;2022年10月付款- 2022年11月和12月的计划正在进行中)。
第二部分:其他信息
2.1:参与
a.我们希望在2022年第三学期注册的23名青年在2023/12/03之前完成培训。
2.3:性别平等
a.性别问题仍然是我们项目各个方面的首要概念，并将保持60:40的比例。
2.4:以儿童为中心和基于权利的方法
我们将继续考虑这个方法。
2.5:挑战、经验教训和传播
a. GGF与FHF和其他合作伙伴之间继续存在成功和富有成效的伙伴关系。
我们已经成功地完成了第一年的技能培训国际援外合作赞助培训，14名青年即将毕业．
c.与德国国际合作机构的新伙伴关系将使我们的农业部门充满活力，因为年轻人将掌握更好的农业实践技能，并能够外包资金以提高他们的农业标准。
2.6:新出现的宣传问题:
a.我们正在参与宣传方案，重点是在Nwoya地区，特别是科赫戈马县，消除5岁及以下儿童的发育迟缓问题。
2.7:组织变革:
T。董事会、驻地工作人员和管理结构仍然有效。
b.我们的网站托管和订阅在2022/11/29之前一直处于活跃运行状态
c.工作人员已支付2022年10月的工资，而房东累积的欠款应在2022年11月支付。
2.8:其他意见:
通过与GGF的合作，FHF一定会把自己定位到自给自足的水平，因为我们计划对学员进行气候变化/环境方面的培训。
实施机构名称:家庭丰收基金会
项目名称:学会赚钱!在乌干达的古卢进行贸易培训
进度报告期:2022年9月
项目负责人姓名及联系方式:
1.弗朗西斯·奥巴马;邮箱:familyharvestfoundation@gmail.com安妮·麦基电子邮件:anne.bt.mc@icloud.com
提交日期:2022/09/29
第一部分:一般信息
简介:
2022年9月的Little by Little是我们与技能培训和正在进行的5岁以下儿童营养社区宣传项目一起参与的活动之一。今年，23名学员在不同行业的培训课程即将结束。
学生统计数据保持不变:剪裁09全为女性;女04名;建筑05男和摩托车修理工05男新一套65青年即将加入。
报告2022年9月捐赠情况:每月捐赠2人，新增捐赠3人，回赠捐赠1人。在2022年9月的一点点活动期间，共捐赠了四笔捐款，总额为68.00美元。本月过去27天没有付款。我们已经支出了用于资助裁缝导师津贴的小额项目的资金，并且在这个项目中已经使用了31.50美元来支付裁缝导师。
第二部分:其他信息
2.1:参与
a.我们预计在2022年第三学期结束前，将有65名来自第二批CARE的青年加入，同时有23名青年继续学习。我们的第四个和第五个微项目已经退休，其捐款仍在继续支持这个项目。从社区主导发展运动(MCLD)到我们学校的监测小组尚未为这个贫困指数与乌干达其他地区相比为68%的贫困地区的年轻人赢得更多支持。与美国国际开发署团队的会面同样创造了一种有益的伙伴关系。
2.3:性别平等
a.性别问题仍然是我们项目各个方面的首要问题，并将保持60:40的比例。我们还适用关于虐待儿童、妇女权利、性别平等等问题的国际行为准则。
2.4:以儿童为中心和基于权利的方法:
a.基于儿童和权利的方法是至关重要的，因为我们同时应用全球捐赠(GGF)、社区主导发展运动(MCLD)和其他国际机构来不断升级。
2.5:挑战、经验教训和传播:
a.随着网络织布的额外全新知识，乌干达隐形希望是加入我们名单的最新合作伙伴之一。
b.我们继续向全球捐赠基金会资源丰富的信息中心学习
c. 9名学员在微项目的支持下，继续享受导师津贴的资助。
2.6:新出现的宣传问题:
a.我们是一个自由的组织，可以随意加入任何宣传议题。我们正在社区主导发展运动的Right2Grow项目中，通过倡导Nwoya地区的食物、营养和WASH做法，参与减少5岁以下儿童发育迟缓的宣传工作。
2.7:组织变革:
a.“学会赚钱!”“乌干达古卢贸易培训项目”继续在项目现场的年轻人中闪耀，并将继续闪耀。我们将在2023年建立新的微项目。
b.校董会维持不变，但校董会新增一名成员，聘请新校长导师，聘请1名新职员，管理架构维持正常。召开校董会和董事会会议并作出决议。
c.我们的网站托管和订阅计划仍然有效，因为我们有能力在乌干达饥饿项目/社区主导发展运动的支持下及时支付费用。
d.由于GGF在FHF上的名字，Facebook和twitter上的宣传与外国支持者一起变得活跃，我们也继续在Facebook和twitter上得到通知。
e.截至2022年8月底和2022年9月，员工津贴已支付。
f.我们在乌干达注册服务局保留了我们组织的名称，以便在乌干达国家非政府组织委员会以REELMA家庭收获基金会有限公司的名义注册，这是一家担保注册的公司。但尚未颁发任何证书。
2.8:其他意见:
与GGF、CARE International、Tools with a Mission (TWAM)和The Hunger Project /The Movement for Community - lead - development的客观合作伙伴关系使FHF在全球社区中受到关注。其他cbo，如乌干达看不见的希望，青年发展组织和非政府组织，如RENA，儿童护理乌干达和国际扶轮社正在使FHF出现在全球地图上。
链接:
实施机构名称:家庭丰收基金会
项目名称:学会赚钱!在乌干达的古卢进行贸易培训
报告期:2022年7月至8月
项目负责人姓名及联系方式:
1.弗朗西斯·奥巴马;邮箱:familyharvestfoundation@gmail.com安妮·麦基电子邮件:anne.bt.mc@icloud.com
提交日期:2022/09/07
第一部分:一般信息
简介:
在2022年7月和8月期间，我们的职业学校和社会项目活动进展顺利。共有23名青年在不同行业的学习进展良好。
统计数据:裁缝09全为女性;女04名;建筑工05男，摩托车修理工05男。
在报告期间，我们每月有两名捐赠者捐款总额为127.54美元。2022年7月和8月这两个月没有任何支出。我们已经支出了用于小额项目的资金，用于资助裁缝导师津贴，并为该项目花费了80.2美元用于项目活动。
第二部分:其他信息
2.1:参与
a.我们预计在2022年第三学期招收60名青年，因为23名青年已经继续学习，而来自CARE国际的第二批学生由于他们的选择标准仍然未知。我们的第四个和第五个微项目已经退休了，尽管捐款支持这个项目继续下去。从社区主导发展运动(MCLD)到我们学校的监测小组尚未为这个贫困指数与乌干达其他地区相比为68%的贫困地区的年轻人赢得更多支持。与美国国际开发署团队的会面同样可能创造另一个有利可图的伙伴关系。
2.3:性别平等
a.性别问题仍然是我们项目各个方面的首要问题，并将保持60:40的比例。我们还适用关于虐待儿童、妇女权利、性别平等等问题的国际行为准则。
2.4:以儿童为中心和基于权利的方法:
a.基于儿童和权利的方法是至关重要的，因为我们同时应用全球捐赠(GGF)、社区主导发展运动(MCLD)和其他国际机构来不断升级。
2.5:挑战、经验教训和传播:
a.在网络编织上有更多的全新知识，乌干达隐形希望是最新的。
b.我们继续向全球捐赠基金会资源丰富的信息中心学习
c.九名学员在资助导师津贴的宏计划的支持下，继续享有资助。
2.6:新出现的宣传问题:
a.我们是一个自由的组织，可以随意加入任何宣传议题。我们正在社区主导发展运动的Right2Grow项目中，通过在Nwoya地区倡导食物、营养和WASH做法，参与减少发育迟缓的宣传工作。
2.7:组织变革:
a.“学会赚钱!”“乌干达古卢贸易培训项目”继续在项目现场的年轻人中闪耀，并将继续闪耀。我们将在2023年建立新的微项目。
b.校董会维持不变，但校董会新增一名成员，聘请新校长导师，聘请1名新职员，管理架构维持正常。召开校董会和董事会会议并作出决议。
c.我们的网站托管和订阅计划仍然有效，因为我们有能力在乌干达饥饿项目/社区主导发展运动的支持下及时支付费用。
d.由于GGF在FHF上的名字，Facebook和twitter上的宣传与外国支持者一起变得活跃，我们也继续在Facebook和twitter上得到通知。
e.截至2022年8月底，员工津贴已支付，2022年9月也将支付。
f.我们在乌干达注册服务局保留了我们组织的名称，以便在乌干达国家非政府组织委员会以REELMA家庭收获基金会有限公司的名义注册，这是一家担保注册的公司。但尚未颁发任何证书。
2.8:其他评论:与GGF, CARE International, Tools with a Mission (TWAM)和The Hunger Project /The Movement for Community - lead - development的客观合作伙伴关系正在使FHF在全球社区中引起注意。其他cbo，如乌干达看不见的希望，青年发展组织和非政府组织，如RENA，儿童护理乌干达和国际扶轮社正在使FHF出现在全球地图上。
链接:
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