Perlazie是一名37岁的国内流离失所妇女,由于持续的社会政治危机,她被迫放弃了在喀麦隆西南地区梅梅省Kwakwa的家。在危机发生之前,佩拉齐住在夸克瓦的院子里,从事小生意作为生计来源。
2016年危机开始时,Perlazie失去了一切,她的商店被烧毁,由于军队和非国家武装组织(NSAG)的存在,他们的房子变得没有安全保障,其特点是大规模逮捕、杀戮、收养以及烧毁房屋和企业。佩拉齐不得不逃命到布埃亚寻求庇护。在布埃亚的时候,生活是难以忍受的,因为她必须努力生存。一位牧师在他的教堂里免费为她提供住所。后来,她从她从事的卑微工作中筹集了资金,并从事鞋类业务,销售女士睡衣/凉鞋和男士睡衣。有时,她会耗尽资金,不得不赊购货物,然后在偿还之前卖掉。
2022年7月,非政府组织Reach Out通过其社会工作者在挨家挨户的身份识别过程中确认了Perlazie。在进行了社会调查并通过脆弱性标准后,Perlazie为她的鞋业提出了一个现实的扩张商业计划。在接受了为期3天的商业管理、簿记、储蓄和生殖健康及权利强化培训后,Perlazie获得了114美元(57,200非洲法郎)的扩展赠款。有了这笔钱,她的资本从35,000 FRS增加到96200 FRS。
从她的生意中,Pelazie已经能够租用和装备她自己的房子;她目前的资本是12万法郎,除了旧的二手鞋业务外,她还增加了现成的鞋子。Perlazie一天能吃得起一顿丰盛的饭,还能在经济上帮助别人。
另一方面,Perlazie已经能够为将来的使用和紧急情况节省资金。培训后,她对储蓄的了解彻底消除了她必须在其他地方有大量资金才能在金融机构拥有账户的观念。当她在每次交易后收到手机上的更新信息时,她感到非常不知所措。
佩尔齐只是107名国内流离失所的妇女和女孩中的一个。由于喀麦隆西北和西南地区的危机,她失去了生计来源,你们的无数捐款使她的脸上再次焕发出笑容。非常感谢你们的捐款。
埃丝特是一名47岁的国内流离失所寡妇,被迫离开她在喀麦隆西北地区巴富特的家。在2016年危机开始之前,埃丝特与丈夫和五个孩子住在她位于巴夫特的家乡,在那里她从事自给农业作为她的生计来源。
2016年危机开始时,埃丝特无法进入她的农场,无法满足她和家人的基本需求。为了生存,她于2018年与丈夫和孩子搬到了Buea,并在Muea定居,在那里他们租了一间木板房,每月花费12美元(6000法郎)。埃丝特和她的家人开始通过每天打零工来维持生计。
2020年,埃丝特的生活变得更加艰难,她失去了丈夫,在不断升级的武装冲突中独自照顾五个孩子。丈夫去世后,埃丝特和她的五个孩子每天都做些工作,后来租了一个农场,以维持他们的生活。埃丝特没钱送孩子上学,她和孩子们每天几乎买不起一顿饭。
2021年,埃斯特的一个孩子得了重病。她靠打零工和经营小农场挣来的钱不足以支付医药费。她被迫贷款来支付医药费。在与病魔抗争了一段时间后,埃丝特失去了她的孩子。
2022年7月,我们的社工在挨家挨户的鉴定过程中确认了艾斯特的身份。在进行社会调查并通过脆弱性标准后,Esther为她的蔬菜生意提出了一个现实的商业计划。在接受了为期3天的商业管理、簿记、储蓄和生殖健康与权利的强化培训后,埃丝特获得了100美元(5万非洲法郎)的商业赠款。“我收到的钱真的帮助了我和我的孩子们。以前生活真的很艰难,但有了蔬菜生意,我们的生活就舒服多了。”
从她的生意中,她已经能够偿还她从生病的孩子那里欠下的债务。她现在可以送孩子上学了。埃丝特现在为镇上的餐馆供应蔬菜,平均月收入约为170美元(85,000法郎),平均月利润为50美元(30,000法郎)。当她有大量买家时,她雇佣其他市场妇女,并付钱让她们工作。
埃丝特只是受冲突影响地区107名妇女和女孩中的一员,她们的生活在你们的支持下通过微型企业得到了改变。非常感谢。
克里斯蒂娜是一名国内流离失所的基层妇女,她被迫放弃了在喀麦隆发展合作组织(C.D.C.)的工作。Delmonte香蕉种植园位于Mondoni的Tiko分部,而Fako分部恰好位于Buea。32岁的克里斯蒂娜是两个孩子的单身母亲,在2016年危机爆发前,她在美国疾控中心德尔蒙特香蕉公司(cdc Delmonte Banana)做现场工作,每天靠挣的工资养活孩子。
当2016年危机开始时,克里斯蒂娜和她的现场同事并没有立即停止在现场的工作。“在鬼城的日子里,我们不敢出去。”2018年,危机的动态发生了变化,非国家武装团体将注意力集中在攻击政府拥有的财产上。这并没有漏掉喀麦隆发展合作组织(疾控中心的棕榈、香蕉和橡胶种植园)。结果,一些外地工作人员在外地被杀,而另一些人失去了身体的某些部位(手指)。这在疾控中心的营地里造成了很多恐慌和不稳定,结果,许多种植园工人不得不逃命,包括克里斯蒂娜和她的两个孩子。
凭借在种植园当工人的一点积蓄,她于2018年搬到了16英里(Mile 16),这是法科省的一个农村地区。在那里,她租了一间木板房,住了3个月,每月花费16美元(8000美元)。为了应付新地区似乎越来越高的生活成本,她只好做些卑微的工作。她无法满足两个孩子上学的需要,因为16英里距离所有学校都正常运转的中心城镇有几英里远。
在做了一些卑微的工作(在别人的农场和其他地方工作)之后,克里斯蒂娜开始在市场上卖洋葱和高卢,价值70美元(35000非洲法郎)。克里斯蒂娜每月平均资本为15美元(15,000 CFA),她在管理家庭支出的同时,仍然用卑微的工作来蒙蔽企业,以跟上生活成本。由于无法在市场上占有一席之地,克里斯蒂娜总是被市政委员会要求她支付市场清洁费和保安费的要求所困扰。“这太令人不安了,因为有些日子我可以在市场上呆上一整天,只赚到4美元(2000 CFS)。因为我没有足够的资金买一袋洋葱或大蒜,所以我只能收到与我的钱相当的等级和数量(大买家挑选后的最后一个等级)。”这对Cristina产生了负面的影响,因为货物有时会变质,给她的生意造成了很大的损失。
这样的损失导致了她在生意上的不稳定,她经常依靠做一些卑微的工作来筹集资金。2022年7月,在挨家挨户的鉴定过程中,我们的社工确认了克里斯蒂娜的身份。在进行社会调查并通过脆弱性标准后,克里斯蒂娜为她的洋葱和大蒜生意提出了一个现实的商业计划。在接受了为期3天的商业管理、簿记、储蓄、生殖健康和权利的强化培训后,克里斯蒂娜获得了100美元(5万非洲法郎)的商业赠款。“这些钱让我可以买一袋50公斤的洋葱、新鲜西红柿和一袋25公斤的大蒜,还可以在02市场租一个地方。”起初,她只能在镇上的一个地方或市场销售。现在,在Reach Out团队关于商业和网上银行创新的指导下,她不仅在三个地方销售,而且还拥有一个移动银行(网上银行),她可以在舒适的办公场所监控自己的财务账户并进行交易。克里斯蒂娜的平均月收入为90美元(45000非洲法郎),生活条件有所改善。她现在以20美元(1万CFA)的价格租了一个房间,现在可以负担得起孩子们的教育费用。
克里斯蒂娜只是107名妇女和女孩中的一个,你们的支持通过小型企业改变了她们在受冲突影响地区的故事。非常感谢您的支持。
37岁的Useina是3个孩子的母亲,她从喀麦隆西南地区梅梅省孔耶分区受影响最严重的村庄之一Matu Butu流离失所。在危机之前,“我在马图布图拥有并经营一家小餐馆,”乌西娜说。当2016年危机开始时,业务仍在运行,但已不像危机前那样。频繁的位移(到灌木丛中避难)导致生意周转缓慢,因为她经常不在营业地点。
像许多其他村民一样,在丛林中生活了8个多月后,她的丈夫决定把全家从丛林搬到昆巴,在那里孩子们可以接受教育和医疗保健。2019年,乌西娜说:“我丈夫联系了一位朋友,请求他是否能为我们提供住所,他接受了。”在昆巴的时候,生活比想象的要艰难,因为一切都很昂贵。Useina带着6个孩子离开了Matuh Butu,其中3个是她的孩子,另外3个是她朋友的孩子,她的朋友恳求她带他们一起去Kumba接受教育。在一间只有一间卧室的房间里,乌西娜、6个孩子和她的丈夫几乎无法养活自己。虽然这个房间是丈夫的朋友捐赠的,但账单要由他们支付,包括食物、衣服和药品。“有一天,我坐在房间里哭着告诉我丈夫,灌木丛更可取。”由于没有收入来源,乌西娜只能在城里做些卑微的工作。乌西娜说:“我和孩子们在农场干活,帮别人洗衣服,甚至做家务,这样我们就不会饿着肚子睡觉。”对孩子们来说,教育成了过去式,因为乌西娜和她的丈夫负担不起孩子们的教育费用。
2021年7月,在一次挨家挨户的身份鉴定中,她被Reach Out社工认出。在向她介绍了该非政府组织及其活动以及身份识别的目的后,乌西纳注册了。2天后,她被再次拜访,社工对她进行了社会调查,之后她提交了一份商业计划。在经历了创业、企业管理、记账和储蓄培训后,她获得了60美元(3万卢比)的启动资金。经过10个月的监测和评估,她逐渐以平均每月68美元(54000澳元)的资本经营业务,平均每月利润60美元(30,000澳元)。2022年3月,她获得了第二次扩建补助金100美元(50,000 FRS)。第二笔赠款使她的业务多样化。由于昆巴持续停电,她投资了一家粮食商店,她以前的生意确实有了理想的营业额。她目前经营的企业平均每月资本为300美元(15万美元),平均每月利润为130美元(6.5万澳元)。每月,在付清家庭开支后,乌西娜会存下20美元(1万加拿大法郎)。
“我为自己感到骄傲的一件事是,在我失去了所有希望之后,我可以再次做到这一点,Reach Out拯救了我。”如今,乌西娜和她的家人住在一套两居室的公寓里,她用做生意的收入填补了孩子教育的经济缺口。这家人可以保证一日三餐和基本的医疗保健。
非常感谢你们给予喀麦隆受危机影响妇女的支持。在喀麦隆西南地区的昆巴梅梅省,你的支持通过微型企业为30名妇女提供了经济支持,Useina只是其中之一。
30岁的Mamisala是4个孩子的母亲,她说:“我能安全地离开Ekona和家人在一起,对我来说是个奇迹。”在危机之前,她在西南地区法科区的埃科纳(受持续的英语危机影响最严重的地区之一)拥有一家小裁缝店。“当军方访问我们社区寻找Amba男孩(非国家武装组织)时,我们经常跑进灌木丛(黑灌木丛,后山)寻求庇护。”
2018年11月,由于接触蚊子叮咬导致健康状况不佳,没有好的饮用水导致伤寒,以及灌木丛中服务员饥饿,Mamisala决定与家人(病得很重的丈夫、营养不良和受疟疾影响的孩子)一起搬到昆巴。由于没有生计来源,“我们在昆巴的生活依赖于周围人的善意”。由于他没有能力养家糊口,也没有能力扮演一家之主的角色,玛米萨拉患有糖尿病的丈夫患上了抑郁症。因为想得太多,他的血压一直在升高,2019年10月,他光荣地去世了。“我丈夫去世时,我不知道该怎么办。是哀悼我们毁灭性的经济状况还是哀悼我死去的丈夫。他的死让我为四个孩子坚强了起来。”在家人的帮助下,Mamisala于2020年以20美元(10,000 FRS)的资本创办了一家酸奶公司。很多人都在关注着这家小公司的生存。这导致业务停滞不前,几乎无法增长。
2021年,她在街上兜售酸奶时被Reach Out社工发现。在进行了社会调查之后,Mamisali提出了一个现实的商业计划。在经历了创业、商业管理、记账和储蓄培训后,她获得了60美元(3万卢比)的扩展资金。“用我仅有的70美元存款和50美元贷款,我为我的生意买了一个用得很好的冰箱。”有了200美元(10万法郎),Mamisala把她的业务扩展补助金、存款和贷款结合起来,为她的酸奶生意买了一台冰箱。
经过10个月的监测和评估,她逐渐以平均每月68美元(54000澳元)的资本经营业务,平均每月利润60美元(30,000澳元)。2022年3月,Mamisala获得了第二次扩建拨款100美元(50,000 FRS)。第二笔赠款使她能够实现业务多样化;她投资了一家裁缝配件公司,由于她所在地区有裁缝,营业额很快。2022年10月,Mamaisala投资家禽养殖,由于节日期间市场上的家禽稀缺,该公司在2022年12月获得了丰厚的利润。“今天,我为自己的事业感到自豪。“这件事安慰了我。虽然我仍然会想起我在埃科纳的生活,但我并不觉得那么糟糕,因为我在这里有生意。”由于这件事,她在他们的季度会议上被任命为总裁。她也获得了一些理由和认可。 “This business is everything to me and my family. My children’s fees, feeding, clothing and health bills are all dependent on this business”. Averagely, Mamisala operates a business of $300 (150,000 FRS) with an average monthly profit of $134 (67,000 FRS).
Mamisala只是喀麦隆西南地区100名妇女中的一个,你们的支持通过微型企业在经济上支持了她们。非常感谢你们给予喀麦隆受危机影响妇女的支持
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