方向

回答下面的问题，为每个董事会成员创建一个记分卡。如果你的答案是“是”，把每个问题下面的分数加到记分卡上。如果你的回答是“否”，那就继续下一个问题，不要加分。然后，计算分数的总和，并参考分数分析部分，以获得实用的董事会管理建议。

在过去一年中，您的董事会成员是否:

• 表现出对组织的使命、服务、政策和计划的理解?

- - - - - -加5分

• 向其他人介绍该组织并代表其进行宣传?

- - - - - -加5分

• 了解组织所在领域的最新发展?

- - - - - -加5分

• 参加所有董事会和委员会会议?

- - - - - -加10分

• 在董事会和委员会会议之前审查议程和支持材料?

- - - - - -加10分

• 协助董事会履行其受托责任，例如审查组织的财务报表?

- - - - - -加10分

• 遵守利益冲突和保密政策?

- - - - - -加10分

• 参加过委员会或工作组，并主动提出承担特殊任务?

- - - - - -加15分

• 参加组织主导的特别活动，如筹款晚宴和晚会?

- - - - - -加15分

• 根据个人的捐赠能力，对组织做出了个人的财务贡献?

- - - - - -加20分

• 能对董事会和组织的工作做出重大贡献的董事会候选人的建议?

- - - - - -加20分

成绩分析

0-25点
你的董事会成员只做了最低限度的工作，是时候问一些棘手的问题了。从最基本的开始。董事会的规模是否符合组织的需要?你们的董事会预计多久开一次会?你是否为董事会成员提供他们成功所需的工具，比如提前安排会议日程和议程?如果这些问题的答案都是肯定的，而且你可以诚实地说，你正在尽你所能帮助董事会成员取得成功，那么也许是时候考虑让那些无所事事的成员辞职了。

26-50点
有很多有机会最大化你的董事会成员对你的组织和你的服务社区的影响。重新审视你与董事会成员的沟通，特别关注你的招聘和入职流程。你是否清楚地传达了服务的责任?你如何确定未来的董事会成员是否合适?你们有新董事入职培训计划吗?评估重要董事会文件的强度，包括董事会章程。

51 - 100分
为了让董事会成员充分参与并继续确保董事会的整体健康，全年与董事会成员建立一对一的会议，以更多地了解他们的兴趣和服务期望。扮演教练的角色，帮助你的董事会成员设定与他们的捐赠能力相一致的个人筹款目标。记得对董事会成员的贡献表示感谢，并帮助他们拓展和设定新的非金钱目标，比如帮助招募新的董事会成员。

100 - 125分
恭喜你!你们的董事会成员都很投入。如果你看到董事会成员可以在某个特定领域做出更大贡献，那就约他一起吃午饭，或者打电话制定一个个性化的计划。再接再厉!

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