在援助和慈善事业中，问责制存在不平衡，这在很大程度上有利于资助者。我们如何重新平衡这个等式?全球捐赠的艾莉森·卡尔曼进行了探索。
TOday的援助和慈善系统依赖于资源、信任和信息的交换——通常来自结果或影响报告。在这些制度中，问责制主要“向上”(向资助者)流动:执行组织从捐助者获得资金，通常要求它们向捐助者报告产出和结果信息，以证明其影响或证明对合同的忠诚。未来的资金决定通常取决于非营利组织证明过去投资回报的能力。
这是当前系统的问题:这种方法通常导致的指标很少衡量组织在实现愿景和优先级方面的成功受影响社区．更糟糕的是，有时收集输出和结果数据的实际过程可能是提取性的，它可能会强化扭曲的权力动态，并给我们打算服务的人带来额外的负担。
我们GlobalGiving的目标是颠覆当前自上而下的慈善体系。我们的使命是转变援助和慈善事业，以加速社区主导的变革。对我们来说，这意味着将问责制的主要方向转向受项目和计划影响最大的人。
在与世界各地以社区为主导的非营利组织合作近二十年后，我们看到了投资于当地领导人和当地理念的强大结果。卡塔尔世界杯预测然而，现有的援助和慈善资金最终落入当地组织手中的比例非常小;灾难发生后，只有2%的人道主义资金流向了国家或地方行动者2022世界杯阿根廷预选比赛例如。因此，我们的目标是找到方法，使个人捐助者和资助者更容易识别、支持和加强社区主导的方法。
我们首先探讨了这些问题:
因为这些都是新兴的，系统变化的问题，重点是社区优先事项，我们能够探索答案的唯一方法是通过与社区的实际合作。我们开始让我们自己的社区3000多名非营利组织领导人参与进来，了解他们对社区主导的变革的看法。我们还与同行合作，比如根本的变化通过社区主导发展运动建立对“社区”和“社区主导”的理解，并提供一些可操作的定义。这些定义可以作为我们下一阶段研究的假设:
“社区”有许多不同的定义。在这种情况下，我们使用术语“社区”来指代“那些受工作影响最大的人”。这将包括直接服务的人而且你想要影响他们来为他们服务。(例如，如果你和孩子们一起工作，“社区”可能包括孩子们自己和他们的监护人。)
我们也在测试我们对“社区主导”的定义，即对社区设定的愿景和优先事项负责。社区主导的方法让受工作影响最大的人发挥主导作用，确保规划和决策中的多样化代表性，调动社区自身的资源，并利用反馈进行改进。
从2020年开始，我们将通过一个基于社区的行动研究项目来测试这些定义/假设，询问几个国家的社区成员“社区主导”对他们来说是什么样子，社区主导的方法如何得到证明，以及根据他们的经验，它是否与现实世界的影响有关。我们还将探讨资助者和资金关系对组织是否可以由社区主导的影响。
为了进行这项研究，我们与全球社区基金会基金(食品)。GFCF提供了开展和支持研究、行动学习和写作的丰富经验，为社区主导的发展深化了证据基础，并为从业者和资助者提供了实际指导。我们的研究将在6个国家进行，由国内研究人员进行，并得到一个多样化的同伴学习小组的支持。它将基于基于权益的方法，将社区成员定位为研究结果和建议的作者和所有者。
我们的目标是遵循社区成员的建议，我们将通过研究收集这些建议。
我们希望从我们工作的社区中倾听和学习，以便:开发工具来识别从事社区主导方法的组织，了解资助者和社区问责制之间的动态，并为社区主导的组织提供更大的潜在资助者的可见性。这将有助于我们将资源和责任转移到受工作影响最大的人身上。
在继续这项工作的过程中，我们有很多东西要学习，我们将认识到我们的战略和系统将不完善。但我们致力于分享我们所学到的知识，并与其他同样寻求更好地理解和支持当地变革者的人合作。
目前，援助和慈善机构的问责制存在不平衡，这很大程度上有利于资助者。只有当我们重新平衡平衡时——让我们这些在这些系统中工作的人对我们打算帮助的人承担同样的责任——受影响的社区才会真正经历他们所寻求的持久变化。
有兴趣从事这项工作吗?请联系Alison Carlman acarlman@globalgiving.org。
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