十多年前，“全球捐赠”遇到了一个问题。数百个(后来是数千个)非营利组织渴望加入“全球捐赠”社区，而我们没有足够的资源来审查和支持他们。我们组织的成立是为了让世界上每一个变革者都有机会筹集他们所需的资金来帮助他们的社区，这是我们核心价值观中所包含的信念总是打开．我们如何才能以可持续的方式实现这些愿望?

一个突破性的想法是以向感兴趣的非营利组织发出“挑战”的形式出现的:要加入GlobalGiving社区，组织不仅需要通过我们严格的申请和尽职调查程序，还要卡塔尔世界杯预测在有限的时间内筹集到一定数量的资金。这种方法解决了几个问题。首先，它确保了未来的合作伙伴能够很好地利用我们的核心产品之一——众筹市场。其次，它进一步证明了潜在伴侣之间的社会关系(进而证明了其合法性)。最后，通过设定加入的筹款门槛，并根据筹集的资金保留费用，该项目帮助抵消了审查和招募新合伙人的成本。

开放挑战项目，在2016年演变成全球捐助加速器，一直是全球捐赠的核心部分。超过11000个组织参与其中，60%的组织可以参与今天在GlobalGiving上捐款通过这些项目加入我们的社区。

然而，自从公开挑战赛发起以来，GlobalGiving(以及我们周围的世界)已经发生了变化。今天,我们不再认为这种模式是全球捐赠社区吸引新合作伙伴的最佳方式。

去年7月,我们承诺评估我们的项目为我们多样化的全球社会增加公平结果的机会。加速器计划目前的设计认可并奖励与传统权力结构的联系，即事先与个人捐赠者建立联系，拥有信用卡、足够的技术知识和使用捐赠平台的英语能力。我们自己的数据显示，“全球捐赠”社区的成员资格主要基于筹款成功，这意味着只有那些已经与捐赠者有联系的组织才能加入，而美国的组织成功的几率几乎是其他地方的组织的两倍。

那么接下来呢?

我们计划以一种迭代的方式，设计一种新的方式来寻找、选择和加入新的非营利合作伙伴。我们希望这样做的方式，以解决的需求社区领导的组织和优先考虑的包容性来自历史上被边缘化、排斥或代表性不足的群体-那些通常无法获得传统资金来源的机构。

我们还想保留加速器计划的优点:为新合作伙伴提供的共享经验，以及对全球捐赠社区的周到欢迎和引导。

关于我们如何实现这一目标，还有很多悬而未决的问题，但我很高兴能开始这个过程。我非常感谢GlobalGiving的工作人员、捐赠者，以及最重要的非营利性合作伙伴，感谢他们为加速器项目投入的所有精力和热情。我为这个项目所取得的成就感到无比自豪。我认为我们可以利用我们所学到的，想象我们想要建设的世界，并创造一些真正值得我们加快社区主导的变革的使命。

想知道更多关于我们如何重新考虑我们的入职过程吗?观看GlobalGiving的证据、学习和创新高级总监艾莉森·卡尔曼在反馈实验室2022年反馈峰会上的解释。