案例研究

所面临的挑战

扩大戴尔EMC现有的入职和服务周年纪念表彰计划

戴尔EMC是信息技术即服务(ITaaS)领域的全球领导者。戴尔EMC在全球拥有70,000名员工，在86个国家拥有约400个销售办事处和数十个合作伙伴。作为一家领导型公司，戴尔EMC深知员工敬业度的重要性。2017年，戴尔EMC被最佳工作场所研究所(Great Place To Work Institute)评为全球25大最佳工作场所。

作为员工参与战略的一部分，戴尔EMC在2014年启动了回馈计划，并开始寻找方法:

• 为员工提供机会更多地参与慈善事业;
• 加强现有的服务周年表彰计划欢迎新员工加入公司;而且
• 提高员工的欣赏度以其对教育、粮食、水和救灾事业的支持。

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解决方案

一个定制的员工认可和入职计划，授权员工为超过175个国家的项目做出贡献

Dell EMC和GlobalGiving合作建立定制解决方案，以吸引员工并确保项目成功:

• GlobalGiving为服务纪念日和新员工定制戴尔EMC eCards。

  每个月，新员工和庆祝服务周年纪念日的员工都会收到一张价值25美元的戴尔emc品牌礼品卡，上面有定制的短信和在www.tuuhangaido.com/emc上兑换卡片的说明。Dell EMC提供电子邮件地址、设计资产和消息传递，GlobalGiving负责其他工作。

• GlobalGiving建立了一个定制的戴尔EMC登陆页面，展示了世界各地的项目。

  GlobalGiving不仅推荐了合作伙伴组织，还审查了戴尔emc提名的组织，并将其展示在戴尔emc品牌的定制登陆页面上。卡塔尔世界杯完整赛程该页面提供了员工在兑换礼品卡时可以选择的项目，以及主要项目统计数据，如顶级项目和资助国家。

• GlobalGiving提供礼品卡兑换报告和员工反馈。

  为了帮助戴尔EMC衡量其项目对全球员工和非营利组织的影响，GlobalGiving提供了季度赎回报告，详细说明了员工的分配情况。卡塔尔世界杯预测GlobalGiving还将员工提供的反馈作为捐赠过程的一部分。

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结果

该项目将慈善事业与员工感激联系起来，同时产生全球影响

在过去的一年里，通过与GlobalGiving的员工参与和入职计划:

• 4.2万戴尔EMC员工已兑换超过140万美元的礼品卡。

  给予员工选择支持哪个项目的权力是让他们参与到项目中的一个很好的方法。

• 在153多个国家开展工作的2170个组织获得了资金。

  该项目的影响确实是全球性的，因为员工们选择将他们的资金分配给世界各地的组织，以支持从教育到灾难恢复等广泛的项目主题。

• 戴尔EMC的贡献被用来提高影响力。

  未赎回卡的资金将用于额外的资助(由戴尔EMC自行决定)和激励活动。在这些激励活动中，戴尔EMC每捐出1美元，捐助者就平均捐出8美元，放大了戴尔EMC的影响力。

• 戴尔EMC的员工表示，他们为自己的公司工作感到非常自豪。

  员工可以在GlobalGiving.org上留下反馈。以下是他们的回答:

  “(戴尔)EMC有这个机会，我真的很自豪。为有价值的事业捐款远比收到一件小饰品要好。能在这样一家不仅关心员工，而且关心我们周围世界的公司工作，真是太棒了!”

  “这是一个把爱传递出去的好机会。我很幸运能在一家奖励我的公司工作，现在我可以分享我的财富去帮助有需要的人。谢谢! !”

  “这是一件伟大的事情，我感到非常幸运，能在这样一家帮助员工回馈社会的公司工作。真是一次美妙的经历。”

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