经济增长 摩洛哥 项目# 48330

摩洛哥可再生能源本地化

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2022年10月12日

过去3.5年项目环境变化分析

气候变化的影响在摩洛哥越来越明显,联合国政府间气候变化专门委员会(IPCC)第四次评估报告已将摩洛哥确定为一个非常脆弱的国家。摩洛哥地区受到干旱、平均气温上升、热浪、降雨模式变化、极端降雨、洪水和海平面上升的影响。自20世纪60年代以来,全国各地的气温都上升了1摄氏度。随着气温的变化,山地积雪将进一步减少。降雨变得更加不稳定,不同地区降雨量下降了3-30%。季节性模式也发生了变化,10月和11月的降水增加了——降雨时间更长、强度更大,经常会导致洪水,在一年其余时间里降雨量大幅减少。干旱期变得更长了,特别是在雨季结束的时候。极端天气事件,如热浪、极端降雨、洪水和干旱,已经变得更加频繁和严重。

自1992年里约热内卢会议以来,摩洛哥对支持其向可持续发展过渡表示了极大的承诺。2011年的《宪法》和2014年的《国家环境宪章》(Développement persistent)将可持续发展纳入了最高立法层面。摩洛哥是最早制定气候变化战略和行动计划的国家之一,制定了《国家应对全球变暖计划》。中国已经批准了许多国际气候协定(如《京都议定书》、《NAMA》),并积极参与《联合国气候变化框架公约》进程。今天,《摩洛哥气候变化政策》是支持落实摩洛哥在气候变化方面的愿景的主要政策文件。它为已经启动的不同战略和计划提供了协调的方法,以及到2040年的操作框架。最近提交的国家确定贡献意向和制定的绿色投资计划支持了这些承诺。

在2019冠状病毒病在2021年夏季卷土重来之后,当年9月和10月的新感染人数大幅下降。摩洛哥于2021年1月启动了全国疫苗接种运动:该运动分阶段开展,最初侧重于最脆弱的年龄组。该国的疫苗接种运动旨在根据国王穆罕默德六世的指示,为所有12岁及以上的摩洛哥公民和居民免费接种疫苗。截至9月,摩洛哥近3700万人口中约有一半(48.6%)接种了完全疫苗。

政府还开始推出国王在2020年7月宣布的经济复苏路线图。除了承诺改革国有企业外,它还批准了一项法律,开始为全体人口普及社会保护制度,包括医疗保险和家庭津贴。这包括普遍获得公共卫生服务。设立穆罕默德六世基金的法律和法令分别于2020年12月和2021年2月通过,该基金支持这些服务。

我们在优素菲亚省的Jnan Bouih的Douar Lakdirat雇佣了第二名项目助理,在那里我们实施了试点项目。聘请的主要原因是确保与当地社区定期和彻底的沟通,并时刻关注试点项目的需求,这对跟踪项目非常有帮助。我们致力于发展对可再生能源的理解,但首先我们从个人发展开始,随后在托儿所为23名妇女举办了其他讲习班,如参与式规划、合作建筑和各种技术培训。

项目计划的调整

试点项目的前期规划包括一个太阳能加热的浴室、一个食槽、太阳能烤箱、一个带太阳能水泵的果树苗圃、一口井、学校和社区的太阳能水泵,以及扩大农业生产。首先是寻找油井并进行测试。不幸的是,在挖了200米深的井后,我们发现没有足够的水,于是我们又挖了第二口井,并在两口井之间做了一个连接系统,用于苗圃的灌溉。它现在设备齐全,还为水塔配备了太阳能水泵。这些妇女还从几次关于如何管理托儿所的讲习班中受益。结果,他们种植了12万颗不同有机树木的种子,包括角豆、摩洛哥坚果、无花果、石榴和杏仁。

人们最终意识到,由于一个hammam会消耗大量的水,如果按计划建造,那么社区将没有足够的饮用水(该地区受到严重的气候变化影响,地下水含盐量高)。因此,社区建议不要建造浴室,因为它需要太多的水,而且如果有东西损坏了,也没有人来修理。社区成员的收入有限,所以他们同意把水塔连接到一个喷泉,把村里的饮用水连接起来,这样可以减少实施的时间和资金,然后安装一个水处理系统,以获得安全的饮用水。

我们没有购买太阳能烤箱,而是购买了更多的种子种植在苗圃里。我们还包括两个水处理系统(一个用于水塔,一个用于学校)。挖更多的井来寻找足够的水,迫使我们做出这些改变,以满足社区的需求。

计划将Al Joulane的学校和村里的水连接起来。但是,由于管道堵塞造成的距离和不安全的连接,以及总预算的10%的费用,我们在学校用太阳能电池板挖了一口井,并将厕所服务和建筑连接到水处理系统。

该试点项目的目标是尤苏法亚省Jnan Bouih公社Douar Lakdirat的26户家庭社区。23名妇女和青年受益于不同的讲习班。

该项目针对两个地区:尤苏法亚省的Douar Lakdirat试验项目的变化和更新与获得水的水平一致有关。Anamer (Al Haouz省)作为一个扩大的项目,目标是一个同样缺水的社区通过这个项目,我们可以挖一口由太阳能水泵供电的井。

计划措施的变化对实现的目标产生了积极影响该项目。通过建造三口井确保获得更多的水:一口井提供清洁饮用水在处理方面,另一个用于灌溉托儿所,第三个用于学校,学生和教师也可以获得清洁的饮用水。此外,在摩洛哥缺少雨水的情况下,修建水塔而不是修建哈玛姆来节约用水。

课程中调整了项目目标。因此,我们对该试点项目由于气候变化对该地区的影响和更新的解决方案对环境有积极意义,并基于社区的需要和可再生能源的建议专家们为项目寻找最佳的可持续解决方案。

实现

水是最大的挑战,导致计划中的项目发生了许多变化,比如更换材料,以确保当地社区有良好的水供应。例如,取消了hammam的成本就改变了在材料上的花费。我们还在挖完井后进行了水质测试和处理,以便社区的饮用水足够清洁和健康,而以前的水是咸的,有细菌。

我们以参与式的方式和社区会议来确定Jnan Bouih的优先事项,这帮助我们实现了目标。高阿特拉斯基金会(HAF)向当地当局通报了每次访问以及在社区取得的成果。由于这种沟通,我们得以在2019冠状病毒病协议的限制下(2021-2022年)与社区成员见面。

我们聘请了另一名项目助理在现场进行监控,并确保在执行过程中与社区进行良好的沟通。这是一个很好的决定,有助于项目的成功。旅行成本更低,这也受到了摩洛哥新冠疫情导致城际旅行关闭的影响。选举还造成了后续工作的困难,并在项目实施过程中对实施提出了挑战。

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组织信息

高阿特拉斯基金会

地点: 纽约,纽约-美国
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Twitter: @AtlasHigh
高阿特拉斯基金会
Yossef Ben-Meir
项目负责人:
Yossef Ben-Meir
高阿特拉斯基金会主席
马拉喀什Marrakech-Safi摩洛哥
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