获取有关企业社会责任的快速事实，为公司的下一个社会影响倡议提供理由，说服董事会增加公司的基金会预算，或壮大企业社会责任团队。

这些统计数据来自十多份备受推崇的研究报告，并分为五大主题:目的，员工敬业度，救灾，客户与事业营销,员工志愿活动。

目的

事实# 1-目标明确的公司成功开拓新市场的可能性要高出50%。
来源:EY The Business Case for Purpose

事实# 270%的员工表示，如果雇主优先考虑社会公正，他们更有可能推荐他们的雇主。
来源:慈善组织的企业宗旨状态

事实# 3-91%的受访员工表示，他们公司的宗旨让他们觉得在2019冠状病毒病大流行和经济不确定性等全球挑战中，他们处于正确的位置。
来源:目的在压力下

员工敬业度

事实# 4-超过90%的公司支持员工参与，这是目前最普遍的伙伴关系活动类型。
来源:动力-下一阶段企业合作伙伴报告

事实# 5-美国“不投入”和“积极投入”的员工每年给公司造成4500亿到5500亿美元的生产力损失。
来源:盖洛普

事实# 6-一半的员工认为雇主应该为他们提供参与慈善活动的机会。
来源:美国慈善快照

事实# 7-32%的z世代和33%的千禧一代表示，决策是在组织内由上而下做出的，员工的反馈通常不被采纳。
来源:德勤千禧一代调查

救灾

事实# 8- 2020年，救灾占企业捐赠总额的12%，高于2018年的3%，绝大多数捐赠用于紧急救灾，而不是用于降低风险。
来源:2021年《数字赠予》

事实# 9-根据CECP最近的一项研究，2020-2021年，救灾是获得现金社区投资中位数增长最大的资助领域(352%)，这是企业努力缓解COVID-19危机影响的直接影响。
来源:2021年《数字赠予》

事实# 10-在全球范围内，用于应对灾害的资金是用于降低风险的资金的5倍多。
来源:《未来灾害慈善报告》

客户与公益营销

事实# 11-绝大多数的z世代和千禧一代(90%)至少在努力减少自己对环境的影响。事实上，64%的z世代愿意花更多钱购买环保可持续的产品。
资料来源:德勤千禧一代调查

事实# 12-消费者购买目标驱动型公司产品的可能性是前者的4倍，保护目标驱动型公司的可能性是后者的6倍。
来源:芝诺目的性强度研究

事实# 13-81%的受访者认为，在讨论公司为社会做了哪些贡献时，ceo应该亲自现身。
来源:爱德曼信任晴雨表

事实# 14-比以往任何时候都多的公司将其品牌与社会影响倡议联系起来，这在一定程度上是为了应对COVID-19和消费者压力，在复苏中发挥不可或缺的作用。
来源:全球捐助

员工志愿活动

事实# 15-在过去的一个月里，工作投入、幸福感高的员工自愿投入时间的可能性要高出19%。
来源:盖洛普

事实# 16-在受访的139家公司中，虚拟志愿服务的公司比例从2018年的38%上升到2020年的87%。
来源:2021年《数字赠予》

事实# 17-71%的受访公司在2020年提供了基于技能的志愿者项目——公益性服务和/或董事会领导。
来源:Covestro