十多年前，GlobalGiving遇到了一个问题。成百上千的非营利组织渴望加入GlobalGiving社区，而我们没有足够的资源来审查和支持他们。我们组织的成立是为了给世界上每一个变革者一个机会来筹集他们所需要的资金来帮助他们的社区——这是我们的核心价值观的信念总是打开．我们怎样才能以可持续的方式实现这些愿望呢?

一个突破性的想法以向感兴趣的非营利组织发出“挑战”的形式出现:要加入GlobalGiving社区，组织不仅需要通过我们严格的申请和尽职调查程序，还要在有卡塔尔世界杯预测限的时间内筹集一定数额的资金。这种方法解决了几个问题。首先，它确保了未来的合作伙伴能够很好地利用我们的核心服务之一——众筹市场。其次，它进一步证明了潜在伴侣之间的社会联系(以及延伸开来的合法性)。最后，该项目设定了加入的筹资门槛，并根据筹集到的资金保留费用，帮助抵消了审查和培养新合伙人的成本。

开放挑战项目，在2016年演变成全球捐助加速器，一直是全球捐赠的核心部分。超过11000个组织已经参与其中，60%的组织可以在“全球捐助”上捐款通过这些项目加入我们的社区。

然而，全球捐赠(以及我们周围的世界)自从公开挑战发起以来已经发生了变化。今天,我们不再相信这种模式是吸引新伙伴加入GlobalGiving社区的最佳方式。

去年7月,我们承诺对我们的程序进行评估为我们多样化的全球社会增加公平结果的机会。“加速计划”目前的设计认可并奖励与传统权力结构的联系，即事先与有信用卡的个人捐赠者建立联系，具备足够的技术知识，以及掌握捐赠平台的英语能力。我们自己的数据显示，GlobalGiving社区的会员资格主要取决于筹款成功与否，这意味着只有那些已经与捐赠者建立了联系的组织才能加入，而总部位于美国的组织成功的比例几乎是其他地区组织的两倍。

那么接下来呢?

我们计划以一种迭代的方式，设计一种新的方式，让新的非营利合作伙伴浮出水面、选择和加入。我们希望这样做的方式能满足……的需要社区领导的组织和优先包容的组织历史上被边缘化、被排斥或代表性不足的群体——那些通常无法获得传统资金来源的项目。

我们还希望保留加速器项目的精彩之处:为新伙伴分享经验，为全球捐助社区提供周到的欢迎和指导。

关于我们如何实现这一目标，还有许多未解之谜，但我很高兴能够开始这一过程。我非常感谢GlobalGiving社区的工作人员、捐助者，以及最重要的非营利性合作伙伴，感谢他们为加速器项目投入的所有精力和热情。我对这个项目所取得的成就感到无比自豪。我认为我们可以利用我们所学到的，想象我们想要建立的世界，并创造出一些真正配得上我们的使命的东西，加速社区主导的变革。

想知道更多关于我们如何重新考虑我们的入职流程的信息吗?观看GlobalGiving的证据、学习和创新高级总监艾莉森·卡尔曼在反馈实验室2022年反馈峰会上的解释。